Neue technische Produkte und Lösungen lassen sich heutzutage fast nicht mehr alleine entwickeln und herstellen. Für eine Vielzahl an Produkten und Lösungen werden verschiedene fachliche Kompetenzen benötigt, die ein Unternehmen alleine nicht mehr aufbringen kann. Die neuen Erfolgsfaktoren für Innovativität heißen deshalb für viele Unternehmen nicht mehr Erfindergeist oder Ideenentwicklung, sondern Netzwerkfähigkeit und Austausch mit Fachleuten anderer Unternehmen. Gerade im branchenübergreifenden Austausch können neue Ideen und Technologien gefunden werden, die in der eigenen Branche bisher unbekannt waren. Genau da haben wir vom IAO angesetzt und mit einem neuen Seminarkonzept Unternehmen gezielt dabei unterstützt, Kooperationen anzubahnen. In der dreitägigen Seminarreihe »Vernetzt zu Innovation« haben Teilnehmer verschiedener Branchen aus der Region Stuttgart gemeinsam neue Ideen und Projekte im Bereich Materialtechnologien identifiziert.
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Markierte Beiträge ‘Innovationsmanagement’
Alleine innovieren oder vernetzt erfolgreich sein? Ergebnisse eines Pilotseminars am Fraunhofer IAO
Montag, November 26th, 2012 von Judith Binzer  |
Prozessoptimierung: Sand im Getriebe oder Turbo im Tank?
Dienstag, Januar 24th, 2012 von Alexander Slama |
Der Unterschied zwischen guter und schlechter Prozessoptimierung ist häufig der zwischen Theorie und Praxis: In der Theorie finden Entscheider das Thema strategisch wichtig, in der Praxis haben viele Unternehmen allerdings noch »Sand im Getriebe«, was ihre Prozesse angeht. Dies zeigt das Ergebnis unserer aktuellen Studie, an der 95 Technologieunternehmen der deutschen Kernbranchen teilnahmen. Die Studie erhalten Sie hier.
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Verwalten Sie noch oder innovieren Sie schon?
Dienstag, Oktober 4th, 2011 von Mike Freitag |
Wie gestalten Sie bisher Ihr Innovationsmanagement? Befragen Sie in einem aufwändigen Verfahren Ihre Mitarbeiter zur Entwicklungsstrategie oder studieren Sie stundenlang diverse Akten, um genaueren Aufschluss über Ihre Innovationseffektivität zu erhalten? Selbst ein erfahrenes Unternehmen, welches seinen Fokus auf die Entwicklung legt, stößt hier schnell an die Grenzen der Leistungsfähigkeit. Vor allem klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) scheuen den Aufwand eines systematischen Innovationsmamagements und lassen so immer noch viele Innovationspotenziale ungenutzt.
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Geschäftsmodelle: Anachronismus der New Economy oder Wegbereiter in die Zukunft?
Mittwoch, Juni 15th, 2011 von Florian Kicherer |
»The game has changed from a battle of devices to a war of ecosystems« wie Nokias CEO Stephen Elop im Januar 2011 bemerkte. Statt einzelner Produkte stehen jetzt ganze Produktfamilien und Systemumwelten in Konkurrenz zu einander. Dabei finden sich schon viel früher gut dokumentierte Beispiele, die die Bedeutung von Innovationen im Geschäftskonzept verdeutlichen, wie ein Blick in die jüngste Geschichte zeigt.
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Vodcast Open Innovation Forum »The Next Wave?«
Dienstag, Mai 17th, 2011 von Sabine Brunswicker |
The Forum - »Open Innovation - The Next Wave?« at the Fraunhofer IAO in Stuttgart on April 5, 2011 offered more than 70 participants from all over the world a journey full of experiences and insights into lessons learned from open innovation in the past . Participants also shared their thoughts on future challenges and opportunities. Our vodcast highlights stimulating messages from our internationally recognized speakers during presentations and panel discussions. It summarizes impressions of the event. Get inspired!
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Vodcast: Expertengespräch zu neuen Trends von »Open Innovation«
Montag, März 14th, 2011 von Sabine Brunswicker |
In der heutigen Innovationslandschaft nimmt Open Innovation nach wie vor einen wichtigen Platz ein. Die aktuellen Trends werfen jedoch neue Fragen zu der Thematik auf: Wie kann man die Erfahrungen der Vergangenheit erfolgreich umsetzen und Open Innovation für sich nutzbar machen? Wie kann man Open Innovation messen und bewerten? Welchen Einfluss haben die sozialen Medien auf zukünftige Innovationen? Diese und weitere Fragen diskutieren Gunjan Bhardwaj von der Boston Consulting Group und Sabine Brunswicker vom Fraunhofer IAO in diesem Vodcast.
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Mittendrin statt nur dabei: Service-Innovationen für Maschinenbauer
Montag, Januar 10th, 2011 von Thorsten Rogowski |
Produktbegleitende Dienstleistungen haben in den letzten Jahren sowohl zu Personal- als auch Umsatzwachstum in der produzierenden Industrie beigetragen. Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes in Deutschland nutzen produktbegleitende Dienstleistungen als Instrument der Produktdifferenzierung, um die Marktposition und den Markterfolg des Unternehmens zu stärken. Mit ihnen kann die Kundenzufriedenheit und die Kundenbindung entscheidend verbessert werden.
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White-Spot-Analyse: Innovationsnischen identifizieren
Montag, November 8th, 2010 von Yvonne Wich |
Patente sind so etwas wie die Schrebergärten der Innovation. Mit ihnen werden Claims für Innovationen abgesteckt und Wettbewerber in die Schranken gewiesen. Doch Patente lassen sich nicht nur zur ideellen Besitzstandswahrung nutzen. In ihrer Gesamtheit ergeben sie eine Art Landkarte der Ideen und Innovationen und bilden eine hervorragende Quelle für eigene Neu- oder Weiterentwicklungen.
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Kleine Kapseln - großes Potenzial
Freitag, September 17th, 2010 von Maximilian Kauffmann |
Neue Produkte durch Mikroverkapselung
Können Hautpflegeprodukte in Textilien integriert werden? Ist es möglich, lumineszierende oder temperatur-chromatische Farben herzustellen, die ihre Erscheinung durch einen vordefinierten Umwelteinfluss ändern können? Gibt es »smart materials«, die sich selbstständig bei Beschädigung reparieren?
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Ressourceneffizienz: Krise als Chance für Innovation
Mittwoch, September 8th, 2010 von Michael Schmitz |
Ressourceneffizienz ist für viele Experten längst die Schlüsselstrategie der kommenden Dekaden. Für Entscheider in Unternehmen blieb sie häufig ein Luxusproblem, denn mit »Energie sparen« oder »Umwelt schonen« wurden unnötige Kosten und Aufwand verbunden. Der gespürte Handlungsdruck war in der Vergangenheit jenseits von Rechtszwängen noch eher gering, trotz des breiten Konsenses über die generelle Wichtigkeit des Themas. Spätestens seit der Finanzkrise wird das Thema jedoch neu interpretiert. Der weiche Faktor Ressourceneffizienz wird plötzlich zu einem harten Wettbewerbsvorteil. Doch inwieweit wird hierauf in der produzierenden Industrie schon konkret reagiert?
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