Stadtsysteme

Vom Notfallplan zur Krisenfähigkeit: Warum Rollen und Übungen entscheiden

| 22. September 2026 | Kommentare

Blogreihe »Sicherheit neu denken, Resilienz stärken«
Wer weiß in Ihrer Organisation, wen man im Ernstfall zuerst anruft? Die meisten könnten diese Frage sofort mit einem Namen beantworten. Doch diese scheinbare Sicherheit kann trügen. Ein Plan regelt, was zu tun ist, aber selten, wer es tut, wenn die Person fehlt, die es sonst immer macht, und ob eine Vertretung im Ernstfall wirklich handlungssicher wäre. Solange alles normal läuft, fällt das nie auf. Fällt aber genau diese eine Person aus, ist im Urlaub oder krank, hilft der beste Plan wenig. Für wirkliche Resilienz müssen Organisationen personenunabhängige Reaktionsmechanismen finden.
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Vom Notfallplan zur Krisenfähigkeit: Warum Rollen und Übungen entscheiden2026-09-22T09:52:05+02:00

EUDI-Wallet-Pflicht erfüllt, aber Potenzial vergeben? Was Kommunen jetzt vorbereiten sollten

| 19. August 2026 | Kommentare

Ab dem 2. Januar 2027 müssen deutsche Behörden die EUDI-Wallet als Identifizierungsmittel akzeptieren. In den vergangenen Wochen haben wir mit mehreren Kommunen darüber gesprochen. Viele schildern eine ähnliche Lage: Das Thema kam plötzlich, Details der Umsetzung waren lange unklar und in den Haushalten für 2026 ist meist kein Budget eingeplant. Zudem entwickeln sich technische Hintergründe und rechtliche Vorgaben teilweise noch weiter. Für die Umsetzung fehlt daher oft Planungssicherheit und Geld.

Die Antwort, auf die sich viele Kommunen verständigt haben, lautet: Anbindung über die BundID. Das erfüllt die Pflicht mit geringem Aufwand. Diese Entscheidung ist nachvollziehbar, deckt weitergehende Wallet-Funktionen aber nicht ab und lässt Digitalisierungspotenziale liegen.

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EUDI-Wallet-Pflicht erfüllt, aber Potenzial vergeben? Was Kommunen jetzt vorbereiten sollten2026-09-17T11:41:53+02:00

Zu viel Last fürs Netz? So gelingt die Energiewende durch integrierte Quartiersplanung

| 9. März 2026 | Kommentare

Die Energiewende stellt insbesondere die Akteure rund um Gebäude und Quartiere vor neue Herausforderungen: Kommunen, Energieversorger, Projektentwickler und Wohnungseigentümergemeinschaften (WEG) müssen heute Wärmewende, Elektromobilität, Photovoltaik-Ausbau und steigende Strombedarfe gemeinsam berücksichtigen. Diese Entwicklungen treffen jedoch auf bestehende Netzinfrastrukturen, die ursprünglich nicht für diese Anforderungen ausgelegt wurden. Was früher nacheinander geplant wurde, muss heute gleichzeitig gedacht werden – genau darin liegt die Herausforderung, aber auch eine große Chance.

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Zu viel Last fürs Netz? So gelingt die Energiewende durch integrierte Quartiersplanung2026-03-09T14:56:09+01:00

Urban Metaverse: Vision oder virtuelle Seifenblase?

| 4. März 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse
In dem Auftaktbeitrag der Metaverse-Themenwochen wurde das Potenzial in immersive Technologien als verbindende Arbeitsgrundlage für komplexe Entscheidungen beschrieben. Im Rahmen der Morgenstadt-Initiative haben wir eine kleine Umfrage unter sechs Fraunhofer-Instituten durchgeführt, um zu verstehen, wie das Urban Metaverse von denjenigen eingeschätzt wird, die in verschiedenen Bereichen an der Stadt von morgen forschen. Die Antworten waren überraschend eindeutig und widersprüchlich zugleich. Zwischen Vision und Umsetzbarkeit spannt sich ein Feld, das zeigt, dass das Urban Metaverse kein Selbstläufer ist, sondern ein Werkzeug mit Stärken und Schwächen.
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Urban Metaverse: Vision oder virtuelle Seifenblase?2026-09-17T11:42:03+02:00

Metaverse – Definitionen und Perspektiven

| 24. Februar 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse
Neulich habe ich bei einem Event unseren Metaverse-Demonstrator gezeigt und ein Teilnehmer hat gefragt: »Warum eigentlich ›Metaverse‹? Ist das nicht – zumindest unter diesem Namen – tot?« Die Frage ist berechtigt (siehe auch den Blogbeitrag von Niklas Effenberger). Warum verwenden wir den Begriff dann trotzdem? Ich persönlich finde ihn erstens schön, weil er das »Meta-« – also das Übergeordnete – gut trifft: Nicht ein einzelnes virtuelles Paralleluniversum, sondern etwas, das verschiedene Technologien und Räume zusammenführt. Ich kenne keinen Begriff, der diese Konvergenz ähnlich kurz und verständlich auf den Punkt bringt (obwohl ich genug Kandidaten gelesen habe). Und zweitens lassen sich über den Begriff sinnvolle Unterkategorien bilden: Industrial Metaverse, Urban Metaverse, Service Metaverse, Social Metaverse usw. Wir könnten natürlich auch von Industrie 5.0 und Citiverse (Citizen-Metaverse), von Digitalen Zwillingen im Allgemeinen und Speziellen, oder von Web3 sprechen, aber das würde eben nicht so schön verdeutlichen, dass alles zusammengehört und zusammenwächst.
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Metaverse – Definitionen und Perspektiven2026-09-17T11:42:04+02:00

Das Metaverse als Schnittstelle zwischen Modell und Wirklichkeit

| 23. Februar 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse
Stellen Sie sich vor: Ein ganz normales Projektmeeting. Sagen wir: Kommunale Wärmeplanung. Am Tisch sitzen Bauamt, Stadtwerke, Wohnungsbaugesellschaft, ein Vertreter des Industriegebiets, die Bürgervertretung. Auf dem Beamer: Karten, Trassenvarianten, Förderbedingungen und Zeitpläne auf Powerpoint Folien.

Jeder sieht dasselbe… und versteht doch etwas völlig anderes.

Das Bauamt denkt in Genehmigungsverfahren und Sperrzeiten. Die Stadtwerke rechnen Anschlusskosten durch. Die Wohnungsbaugesellschaft fragt sich, wie sie das den Mieterinnen und Mietern erklärt. Die Industrievertreterin will wissen, ob die Abwärme wirklich eingespeist werden kann. Und die Bürgervertretung? Die möchte verstehen, warum ausgerechnet durch die Kleingartenanlage gebaggert werden soll.

Zwei Stunden später: Viele Fragen notiert, einige Missverständnisse aufgeklärt, neue Missverständnisse entstanden. Der Termin fürs nächste Meeting steht.

Das kennen Sie. Das kennen wir alle. Ob bei der Einführung einer neuen Software im Unternehmen, der Abstimmung zwischen Vertrieb und Entwicklung über ein Produktfeature, beim Glasfaserausbau oder bei der Quartiersentwicklung - komplexe Projekte sehen fast immer so aus. Und auf den ersten Blick scheint das auch in Ordnung. So läuft es eben.

Aber muss das so bleiben?


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Das Metaverse als Schnittstelle zwischen Modell und Wirklichkeit2026-09-17T11:42:05+02:00

Stakeholder-Engagement im Wandel: Von der Beteiligungsform zur lernenden Organisation

| 3. Dezember 2025 | Kommentare

Von der Pflicht zur Chance: Blogreihe über Stakeholder-Engagement für nachhaltige Lösungen
In der heutigen Gesellschaft spielt die Einbeziehung von Stakeholdern in Entscheidungsprozesse eine entscheidende Rolle. Die Vielfalt der Beteiligungsformen reicht von einfachen Informationsangeboten bis hin zu tiefgreifenden Partnerschaften, die eine aktive Mitgestaltung ermöglichen. Diese Einleitung beleuchtet die drei Grundstufen der Beteiligung: Konsultation, Einbindung und Partnerschaft. Jede Stufe bringt unterschiedliche Möglichkeiten der Mitwirkung mit sich, die sowohl für die Legitimität von Entscheidungen als auch für die soziale Kohärenz von großer Bedeutung sind. Zudem wird die Dynamik zwischen Top-down- und Bottom-up-Prozessen betrachtet, die zusammen innovative Lösungen fördern und das Lernen in der Gemeinschaft stärken. Letztendlich ist erfolgreiches Stakeholder-Engagement nicht nur eine Methode, sondern eine Haltung, die Offenheit, Vertrauen und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit erfordert.
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Stakeholder-Engagement im Wandel: Von der Beteiligungsform zur lernenden Organisation2025-12-03T08:33:15+01:00

Methode Vielfalt: Urbane Stakeholder-Engagement-Prozesse planen und moderieren

| 12. November 2025 | Kommentare

Von der Pflicht zur Chance: Blogreihe über Stakeholder-Engagement für nachhaltige Lösungen
Stakeholder-Engagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Lösung urbaner Probleme und der Co-Entwicklung städtischer Projekte. Durch die aktive Einbindung aller Beteiligten – von Bürgerinnen und Bürgern über Nichtregierungsorganisationen (NGOs) und Verwaltung bis hin zu Wissenschaft und Unternehmen – wird eine Atmosphäre geschaffen, die Motivation, Inspiration und die Nutzung individueller Stärken fördert. Ein erfolgreiches Stakeholder-Engagement orientiert sich dabei an den verschiedenen Phasen eines Projekts sowie an den spezifischen Zielen und dem gewünschten Beteiligungsgrad.
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Methode Vielfalt: Urbane Stakeholder-Engagement-Prozesse planen und moderieren2025-12-03T08:37:10+01:00

Stakeholder-Engagement als Motor nachhaltiger Innovation: Handlungsanleitungen für erfolgreiche urbane Transformation

| 12. November 2025 | Kommentare

Von der Pflicht zur Chance: Blogreihe über Stakeholder-Engagement für nachhaltige Lösungen
Immer mehr Projekte im urbanen, ökologischen und gesellschaftlichen Kontext zeigen: Ohne ein durchdachtes, dauerhaftes Stakeholder-Engagement bleiben nachhaltige Lösungen unerreichbar. Doch was bedeutet es wirklich, Stakeholder ernsthaft einzubinden? Wie können Beteiligungsprozesse so gestaltet werden, dass sie auch langfristig Lernprozesse, Innovationen und Akzeptanz sichern?
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Stakeholder-Engagement als Motor nachhaltiger Innovation: Handlungsanleitungen für erfolgreiche urbane Transformation2025-12-03T08:39:05+01:00

Foresight im Tourismus statt Bauchgefühl: Strategische Destinationsentwicklung mit Zukunftsszenarien

| 11. November 2025 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Fraunhofer IAO-Foresight
Touristische Destinationen sind so vielschichtig wie kaum ein anderes Feld. Sie balancieren Gästebedürfnisse, Lebensqualität der Einheimischen, Flächen- und Naturnutzung, Arbeitswelt, Mobilität, Energie – und am Ende müssen Entscheidungen politisch tragfähig sein. Wer heute steuern will, braucht mehr als Trendlisten und Bauchgefühl: ein gemeinsames Bild der Zukunft und entscheidbare Schritte, die morgen tragen.
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Foresight im Tourismus statt Bauchgefühl: Strategische Destinationsentwicklung mit Zukunftsszenarien2026-09-17T11:42:11+02:00