Künstliche Intelligenz

Green AI: KI plus Effizienz, minus Ressourcenverbrauch

| 3. September 2026 | Kommentare

Hand aufs Herz: Wie oft haben Sie heute schon KI genutzt?
Inzwischen ist die Technologie aus dem Alltag vieler Menschen kaum noch wegzudenken. Häufig kinderleicht in der Anwendung liefert sie scheinbar mühelos hochqualitative Ergebnisse, die den eigenen Aufwand stark reduzieren. Doch wo ist da der Haken und lässt sich der besagte eingesparte Aufwand messen?
In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf Green AI und die oft vernachlässigten Umweltauswirkungen Künstlicher Intelligenz.

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Green AI: KI plus Effizienz, minus Ressourcenverbrauch2026-09-03T10:20:22+02:00

Die Babyboomer gehen – wie bleibt ihr Wissen im Unternehmen?

| 31. August 2026 | Kommentare

Blogreihe »Das Gedächtnis der Organisation«
Stellen Sie sich vor, Ihr bester Instandhalter geht nächsten Monat in Rente. Vierzig Jahre Berufserfahrung, er kennt jedes Anlagengeräusch, jede Störung hat er schon einmal gesehen. Natürlich haben Sie vorgesorgt: Es gibt ein Übergabedokument, zwanzig Seiten, sauber ausgefüllt. Und trotzdem wissen Sie beide, dass das Entscheidende nicht darinsteht – weil es sich nicht hineinschreiben lässt. »Wir wissen mehr, als wir zu sagen wissen«, hat der Philosoph Michael Polanyi diesen Umstand schon 1966 auf den Punkt gebracht. Genau an diesem Satz ist das Wissensmanagement dreißig Jahre lang gescheitert. Und das muss angesichts der einsetzenden Verrentungswelle anders werden.
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Die Babyboomer gehen – wie bleibt ihr Wissen im Unternehmen?2026-08-31T09:54:51+02:00

Vom Experiment zur Roadmap: So implementieren Industrieunternehmen Generative KI systematisch

| 27. August 2026 | Kommentare

Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) entwickelt sich rasant zu einer Schlüsseltechnologie der digitalen Transformation. Leistungsfähige Sprachmodelle unterstützen bereits heute Wissensmanagement, Softwareentwicklung, Kundenservice und Engineering. Sie helfen dabei, Informationen schneller zu verarbeiten, wiederkehrende Tätigkeiten zu automatisieren und komplexe Entscheidungen vorzubereiten. Während GenAI in Büro- und Verwaltungsbereichen bereits etabliert ist, steht ihr Einsatz in der industriellen Produktion noch am Anfang. Für produzierende Unternehmen liegen hier die größten Potenziale – und wir zeigen in diesem Beitrag, wie sie zielgerichtet, wirtschaftlich sinnvoll und nachhaltig erschlossen werden können.

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Vom Experiment zur Roadmap: So implementieren Industrieunternehmen Generative KI systematisch2026-08-27T10:25:29+02:00

Green AI: KI ist Teamsport – und das Team ist größer als gedacht

| 26. August 2026 | Kommentare

Künstliche Intelligenz wird häufig als Softwarethema diskutiert, doch das greift zu kurz: Mit dem KI-Boom steigt der Bedarf an Rechenleistung, Energieversorgung und spezifischer Infrastruktur. KI ist nicht nur eine Technologie-, sondern eine Systemfrage: Welche Voraussetzungen braucht KI, um langfristig ressourceneffizient, resilient und souverän betrieben zu werden? Die Antwort auf diese Frage wird auch darüber entscheiden, welche Standorte im Wettbewerb um diese Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts erfolgreich sein werden.

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Green AI: KI ist Teamsport – und das Team ist größer als gedacht2026-08-26T11:34:51+02:00

Innovationsfähigkeit im Zeitalter von KI und strukturellem Wandel

| 24. August 2026 | Kommentare

In meinem Blogbeitrag im Januar 2026 hatte ich die Bedeutung von Innovationen anhand des Films »2001: A Space Odyssey« von Stanley Kubrick bereits thematisiert und die Frage in den Raum gestellt, welche Bestandteile für Unternehmen zur Fähigkeit gehören, aus Ideen erfolgreiche Innovationen zu generieren. Genau mit dieser Fragestellung hat sich die Studie German Innovation Spotlight 2026 auseinandergesetzt– mit teils überraschenden Ergebnissen.

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Innovationsfähigkeit im Zeitalter von KI und strukturellem Wandel2026-08-26T09:10:29+02:00

Eine zweite Version von mir? Wie KI-Zwillinge unsere Arbeit verändern könnten

| 20. August 2026 | Kommentare

Greenfield Catapults: Von der Idee zum Forschungsangebot
Es ist kurz vor neun Uhr. Mein Kalender zeigt drei parallele Termine, im Postfach warten 47 ungelesene E-Mails. Während ich versuche, den Überblick zu behalten, schleicht sich ein Gedanke ein, den vermutlich viele kennen: Wie praktisch wäre es, wenn es eine zweite Version von mir gäbe? Eine, die im zweiten Meeting sitzt, während ich im ersten noch diskutiere. Eine, die Routine-Mails beantwortet – in meinem Ton, mit meinem Wissen und meiner Art zu formulieren. Das wirft schnell größere Fragen auf: Wo könnten solche KI-Zwillinge auch für Unternehmen einen echten Unterschied machen – und wo sind ihre Grenzen?
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Eine zweite Version von mir? Wie KI-Zwillinge unsere Arbeit verändern könnten2026-08-31T09:55:40+02:00

Agentic Coding: Als Laie gute Software mit KI entwickeln – geht das?

| 31. Juli 2026 | Kommentare

Mit Coding-Agenten lassen sich komplexe Softwareprojekte umsetzen, ohne dass der Mensch auch nur eine Zeile Code selbst schreibt. Das lädt auch viele Laien mit kaum Programmiererfahrung dazu ein, Software zu entwickeln. Wo liegen hier die Hürden und Risiken? Und was kann man tun, um sie einzugrenzen?

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Agentic Coding: Als Laie gute Software mit KI entwickeln – geht das?2026-07-31T12:14:28+02:00

Kollege KI außer Kontrolle? Lehren aus dem OpenAI-Vorfall

| 24. Juli 2026 | Kommentare

Eine KI, die Texte formuliert, ist ein Werkzeug. Eine KI, die auf Datenbanken zugreift, Programme ausführt, Nachrichten versendet oder Systeme konfiguriert, ist mehr als das: Sie wird zu einem handelnden Akteur innerhalb der Organisation.

Damit entsteht eine neue Herausforderung für das Identitäts- und Zugriffsmanagement. Unternehmen müssen künftig nicht mehr nur klären, welche Menschen auf welche Informationen zugreifen dürfen. Sie müssen auch entscheiden, welche Rechte ein KI-Agent erhält, welche Anweisungen für ihn gelten – und wie verhindert wird, dass er die Grenzen seines Auftrags überschreitet.

Ein aktueller Sicherheitsvorfall bei OpenAI und Hugging Face zeigt, dass diese Fragen nicht mehr theoretischer Natur sind.

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Kollege KI außer Kontrolle? Lehren aus dem OpenAI-Vorfall2026-07-24T07:34:58+02:00

AI and the Quartz Crisis of Knowledge Work

When quartz technology arrived in the late 1960s, it didn’t just make watches more accurate; it fundamentally changed what people were willing to pay for. Today, AI is doing something similar to consulting and applied research: routine analysis and report writing are becoming cheap, fast and widely accessible, forcing us to rethink where real value in knowledge work actually lies. This blog uses the quartz crisis in watchmaking as a lens to explore how organizations can reposition their services in an AI-shaped world.

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AI and the Quartz Crisis of Knowledge Work2026-07-21T08:57:53+02:00

Das Rennen zwischen KI und Kompetenz

| 13. Juli 2026 | Kommentare

Die interessanteste Organisationsforschung kommt direkt aus den Nachrichten. Seit Generative KI in Unternehmen angekommen ist, überschlagen sich die Erzählungen über die Zukunft der Arbeit. Mal heißt es, Unternehmen würden bald keine Berufseinsteigerinnen und -einsteiger mehr brauchen. Dann ist von Deskilling die Rede, davon dass Beschäftigte Aufgaben nur noch mit KI-Unterstützung bearbeiten und wir deswegen bald alle die Fähigkeit verlieren, ein paar klare Gedanken aneinanderzureihen. Wieder andere Beiträge zeichnen das Bild einer Arbeitswelt, in der ganze Tätigkeitsfelder in kurzer Zeit verschwinden.

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Das Rennen zwischen KI und Kompetenz2026-07-13T06:45:11+02:00