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Menschling, was machst du mit mir? Wie Menschen wirklich mit KI kommunizieren – und was das über sie selbst verrät

| 15. Dezember 2025 | Kommentare

Seit November 2022 sind Chatbots wie ChatGPT und Large Language Models (LLM) in das Leben der Menschen getreten. Der Einsatz von Generativer Künstlicher Intelligenz (GenAI) ist nicht mehr aus dem Alltag wegzudenken. Jeden Tag gibt es gefühlt unendlich viele Nachrichten über Künstliche Intelligenz (KI) bzw. Artificial Intelligence (AI), über Rekorde bei Nutzendenzahlen und Börsenkursen, über neu verfügbare disruptive KI-Tools, darüber wie die Arbeitswelt sich durch KI verändert u. v. m.

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Praxisanleitung: So setzen KMU Resilienz erfolgreich im Unternehmen um

| 10. Dezember 2025 | Kommentare

Blogreihe: Mehr Resilienz in Produktionssystemen
Viele Unternehmen stehen vor derselben Frage: Wie lässt sich Resilienz konkret umsetzen? Oft bleibt es bei theoretischen Diskussionen oder strategischen Papieren, während die praktische Anwendung auf der Strecke bleibt. Auf Basis unseres Forschungsprojekts »ResiNet« zeigen wir, wie aus abstrakten Konzepten ein sinnvoller Resilienzplan für die Praxis wird.
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Neuroadaptive Gaming – das Next Level der Spieleentwicklung: Wenn Games Fokus und Flow mitdenken

| 9. Dezember 2025 | Kommentare

Feinfühlige Technik - Blogreihe des Teams »Applied Neurocognitive Systems«
Wir kennen alle diesen Augenblick in Elden Ring (s. Abbildung 1A): Der Boss ist endlich am Rand der Niederlage. In dieser dunklen Arena, wo das Wasser die Reflexionen blauer, flackernder Waffen tanzen lässt, beginnt die nervenzerreißende Schlussphase: Der Puls galoppiert, die Hände umklammern den Controller, die Konzentration ist maximal. Die Lebensanzeige signalisiert: Der Sieg ist in greifbarer Nähe.
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Stakeholder-Engagement im Wandel: Von der Beteiligungsform zur lernenden Organisation

| 3. Dezember 2025 | Kommentare

Von der Pflicht zur Chance: Blogreihe über Stakeholder-Engagement für nachhaltige Lösungen
In der heutigen Gesellschaft spielt die Einbeziehung von Stakeholdern in Entscheidungsprozesse eine entscheidende Rolle. Die Vielfalt der Beteiligungsformen reicht von einfachen Informationsangeboten bis hin zu tiefgreifenden Partnerschaften, die eine aktive Mitgestaltung ermöglichen. Diese Einleitung beleuchtet die drei Grundstufen der Beteiligung: Konsultation, Einbindung und Partnerschaft. Jede Stufe bringt unterschiedliche Möglichkeiten der Mitwirkung mit sich, die sowohl für die Legitimität von Entscheidungen als auch für die soziale Kohärenz von großer Bedeutung sind. Zudem wird die Dynamik zwischen Top-down- und Bottom-up-Prozessen betrachtet, die zusammen innovative Lösungen fördern und das Lernen in der Gemeinschaft stärken. Letztendlich ist erfolgreiches Stakeholder-Engagement nicht nur eine Methode, sondern eine Haltung, die Offenheit, Vertrauen und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit erfordert.
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Sicherheit beginnt im Kopf: Mit Neurotechnologien Risiken in sicherheitskritischen Berufen vermeiden

| 25. November 2025 | Kommentare

Feinfühlige Technik - Blogreihe des Teams »Applied Neurocognitive Systems«
Hektik, Verantwortung, Konzentration – rund um die Uhr: Wer in sicherheitskritischen Verkehrs- und Kontrollsystemen arbeitet, trägt eine enorme kognitive Last. Menschen, die Busse und Straßenbahnen steuern, den Flugverkehr überwachen oder in Leitwarten Systeme kontrollieren – sie alle steuern Systeme, auf die ganze Städte vertrauen. Fehler dürfen nicht passieren, und doch sind sie menschlich. Umso bemerkenswerter ist es, dass viele dieser Berufsgruppen an der Grenze ihrer mentalen Leistungsfähigkeit arbeiten.
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Lernen durch Erleben: Wie Demonstratoren KI-Kompetenz fördern

| 21. November 2025 | Kommentare

Wenn es um die Vermittlung von Wissen rund um Künstliche Intelligenz (KI) geht, reichen Schulungsformate oft nicht aus. Bevor Mitarbeitende Wissen erwerben und anwenden, müssen große Unsicherheiten oder sogar Ängste gegenüber KI abgebaut werden. Was hilft? Ausprobieren, selbst Erfahrungen sammeln, in Kontakt kommen mit der Technologie – zum Beispiel durch KI-Demonstratoren. Mehr lesen »

Zwischen Vision und Wirklichkeit: Wie Science Fiction die strategische Planung ergänzen kann

| 20. November 2025 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Fraunhofer IAO-Foresight
Seit den 1950er Jahren inspiriert Science Fiction nicht nur Ingenieurinnen und Designer, sondern zunehmend auch die strategische Vorausschau. Ihr Mehrwert liegt in der Fähigkeit, vorstellbare Zukünfte jenseits linearer Trends zu skizzieren. Genau dies haben wir in einer vergleichenden Studie untersucht: Wie unterscheiden sich die Ergebnisse eines Science-Fiction-inspirierten Foresight-Workshops von klassischen Zukunftsstudien?
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Resilienzprinzipien: Strategische Leitplanken für widerstandsfähige Produktionssysteme

| 19. November 2025 | Kommentare

Blogreihe: Mehr Resilienz in Produktionssystemen
Viele Unternehmen wissen, dass Resilienz wichtig ist. Doch wie wird aus dem Schlagwort ein Konzept, das sich unkompliziert in die betriebliche Praxis umsetzen lässt? Hier kommen Resilienzprinzipien ins Spiel. Sie fungieren als strategische Leitplanken, die Orientierung geben, ohne starre Vorgaben zu machen.
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FuE-Strategie: Klarheit schaffen in Zeiten der Unsicherheit

| 14. November 2025 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Fraunhofer IAO-Foresight
Von der ersten Produktidee bis zur Markteinführung kann viel passieren: Risiken entstehen durch verkürzte Entwicklungszyklen, dynamisch wechselnde Markt- und Kundenanforderungen, regulatorische Vorgaben sowie volatile Lieferketten. Von Verantwortlichen der industriellen Forschung und Entwicklung (FuE) wird erwartet, diese vielfältigen Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und ihr Portfolio entsprechend auszurichten. Wie kann FuE trotz dieser Unsicherheiten wirkungsvoll gestaltet werden?
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