Sicherheit und Resilienz

Köder, Klick, Krise! Warum Cybersicherheit erlebt werden muss

| 18. Juni 2026 | Kommentare

Die Signal-Attacke, die unter anderem die Bundestagspräsidentin getroffen hat, bewegt die Gemüter. Was ist passiert? Betroffene erhielten eine Signal-Nachricht angeblich vom offiziellen technischen Support von Signal. Man solle seine PIN bestätigen oder einen Bestätigungscode eingeben. Einige Betroffene haben dies getan und so ihren Signal-Account kompromittiert. Oft ist die Reaktion: »Wie konnte man nur so blöd sein, darauf reinzufallen?«. Genau diese Überheblichkeit ist gefährlich. Erstens wird sie der Situation, in der den Betroffenen der Fehler unterlaufen ist, nicht gerecht und zweitens vermittelt sie den Eindruck, man selbst sei immun gegen solche Angriffe. Social Engineering-Expertinnen und-Experten können nur bestätigen: das ist niemand.

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Köder, Klick, Krise! Warum Cybersicherheit erlebt werden muss2026-10-01T14:22:02+02:00

Resilienz Taskforce – warum Produktionsnetzwerke einen gemeinsamen Takt brauchen

| 11. Mai 2026 | Kommentare

Blogreihe: Mehr Resilienz in Produktionssystemen
Störungen in der Produktion starten selten spektakulär. Häufig ist es nur ein fehlendes Teil, eine Qualitätsabweichung, eine verspätete Lieferung oder ein Maschinenausfall. Und trotzdem kennen viele Unternehmen das Gefühl: Innerhalb weniger Stunden wird aus einer lokalen Abweichung ein Problem, das Einkauf, Produktion, Qualität, Logistik und am Ende die Kundinnen und Kunden gleichzeitig betrifft. Plötzlich läuft Kommunikation in mehreren Kanälen, Informationen widersprechen sich und Entscheidungen brauchen zu lange – nicht, weil niemand kompetent wäre, sondern weil das System als Ganzes keinen gemeinsamen Takt findet.
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Resilienz Taskforce – warum Produktionsnetzwerke einen gemeinsamen Takt brauchen2026-10-01T14:25:36+02:00

Produktpass in einfach? Wie Unternehmen von der neuen EU-Business Wallet profitieren können

Inzwischen ist es bei den meisten Betrieben angekommen: Ab 2027 kommt der Digitale Produktpass (DPP) nach und nach für verschiedene Produktgruppen. Nichts scheint die Welle an Regularien und Dokumentationspflichten aus Brüssel aufhalten zu können. Der DPP wird es Konsumenten und anderen Marktteilnehmern in Europa erlauben, je nach ihrer Rolle, nachhaltigkeitsrelevante Daten zu Produkten einzusehen. Die EU gibt vor, dass dies zu geschehen hat, doch wie genau das umgesetzt wird, bleibt zum Großteil den Unternehmen selbst überlassen. Für Unternehmen ergeben sich dadurch ein paar kritische Fragen:

  1. 1. Wie sorge ich dafür, dass innerhalb meines Unternehmens und in der Zusammenarbeit mit Zulieferern die Bereitstellung der Daten möglichst effizient abläuft?
  2. 2. Wie stelle ich sicher, dass ich zwar compliant bin, meine Daten aber nicht in die falschen Hände geraten?

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Produktpass in einfach? Wie Unternehmen von der neuen EU-Business Wallet profitieren können2026-10-01T14:26:15+02:00

Mythos als Game Changer? Wie KI die Cybersicherheitslage für Unternehmen verändert

| 14. April 2026 | Kommentare

Anthropic hat mit Claude Mythos Preview ein KI-Modell vorgestellt, das bislang unbekannte Schwachstellen in Software finden kann – und das nach den veröffentlichten Benchmarks deutlich besser als frühere Modelle. Besonders beunruhigend für Unternehmen: Ausnutzbare Angriffspfade können mit Mythos zumindest in Teilen identifiziert werden. Das hat auch die zuständigen Behörden auf den Plan gerufen: BSI-Präsidentin Plattner zeigte sich besorgt, spricht von potenziellen »Umwälzungen im Umgang mit Sicherheitslücken« und verweist dabei ausdrücklich auch auf Fragen der nationalen und europäischen Souveränität. Gleichzeitig gilt: Viele der bisher öffentlich bekannten Beispiele stammen aus Herstellerangaben. Deshalb lohnt es sich, die Behauptungen sorgfältig zu prüfen – und zwischen echter technischer Zäsur, operativer Realität und PR-Narrativ zu unterscheiden.

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Mythos als Game Changer? Wie KI die Cybersicherheitslage für Unternehmen verändert2026-10-01T14:30:31+02:00

Praxisanleitung: So setzen KMU Resilienz erfolgreich im Unternehmen um

| 10. Dezember 2025 | Kommentare

Blogreihe: Mehr Resilienz in Produktionssystemen
Viele Unternehmen stehen vor derselben Frage: Wie lässt sich Resilienz konkret umsetzen? Oft bleibt es bei theoretischen Diskussionen oder strategischen Papieren, während die praktische Anwendung auf der Strecke bleibt. Auf Basis unseres Forschungsprojekts »ResiNet« zeigen wir, wie aus abstrakten Konzepten ein sinnvoller Resilienzplan für die Praxis wird.
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Praxisanleitung: So setzen KMU Resilienz erfolgreich im Unternehmen um2026-10-01T14:31:53+02:00

Stakeholder-Engagement im Wandel: Von der Beteiligungsform zur lernenden Organisation

| 3. Dezember 2025 | Kommentare

Von der Pflicht zur Chance: Blogreihe über Stakeholder-Engagement für nachhaltige Lösungen
In der heutigen Gesellschaft spielt die Einbeziehung von Stakeholdern in Entscheidungsprozesse eine entscheidende Rolle. Die Vielfalt der Beteiligungsformen reicht von einfachen Informationsangeboten bis hin zu tiefgreifenden Partnerschaften, die eine aktive Mitgestaltung ermöglichen. Diese Einleitung beleuchtet die drei Grundstufen der Beteiligung: Konsultation, Einbindung und Partnerschaft. Jede Stufe bringt unterschiedliche Möglichkeiten der Mitwirkung mit sich, die sowohl für die Legitimität von Entscheidungen als auch für die soziale Kohärenz von großer Bedeutung sind. Zudem wird die Dynamik zwischen Top-down- und Bottom-up-Prozessen betrachtet, die zusammen innovative Lösungen fördern und das Lernen in der Gemeinschaft stärken. Letztendlich ist erfolgreiches Stakeholder-Engagement nicht nur eine Methode, sondern eine Haltung, die Offenheit, Vertrauen und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit erfordert.
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Stakeholder-Engagement im Wandel: Von der Beteiligungsform zur lernenden Organisation2026-10-01T14:34:47+02:00

Resilienzprinzipien: Strategische Leitplanken für widerstandsfähige Produktionssysteme

| 19. November 2025 | Kommentare

Blogreihe: Mehr Resilienz in Produktionssystemen
Viele Unternehmen wissen, dass Resilienz wichtig ist. Doch wie wird aus dem Schlagwort ein Konzept, das sich unkompliziert in die betriebliche Praxis umsetzen lässt? Hier kommen Resilienzprinzipien ins Spiel. Sie fungieren als strategische Leitplanken, die Orientierung geben, ohne starre Vorgaben zu machen.
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Resilienzprinzipien: Strategische Leitplanken für widerstandsfähige Produktionssysteme2026-10-01T14:32:57+02:00

Methode Vielfalt: Urbane Stakeholder-Engagement-Prozesse planen und moderieren

| 12. November 2025 | Kommentare

Von der Pflicht zur Chance: Blogreihe über Stakeholder-Engagement für nachhaltige Lösungen
Stakeholder-Engagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Lösung urbaner Probleme und der Co-Entwicklung städtischer Projekte. Durch die aktive Einbindung aller Beteiligten – von Bürgerinnen und Bürgern über Nichtregierungsorganisationen (NGOs) und Verwaltung bis hin zu Wissenschaft und Unternehmen – wird eine Atmosphäre geschaffen, die Motivation, Inspiration und die Nutzung individueller Stärken fördert. Ein erfolgreiches Stakeholder-Engagement orientiert sich dabei an den verschiedenen Phasen eines Projekts sowie an den spezifischen Zielen und dem gewünschten Beteiligungsgrad.
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Methode Vielfalt: Urbane Stakeholder-Engagement-Prozesse planen und moderieren2026-10-01T14:33:09+02:00

Sicherheit beginnt mit Design – nicht mit Training

| 5. November 2025 | Kommentare

Die wahre Sicherheit eines Unternehmens zeigt sich nicht auf dem Papier, sondern im Alltag. Policies, die in PDFs dokumentiert sind, nützen wenig, wenn sie in der Praxis ignoriert oder umgangen werden. Was zählt, ist die gelebte Sicherheitskultur – und die entsteht nicht vorrangig durch Training und Kontrolle, sondern durch Gestaltung. Genau hier setzt unser Paper »How can Design Thinking benefit Cybersecurity?« an. Die zentrale Botschaft: Statt Mitarbeitende vornehmlich im Sinne von »blame and train« zu schulen, sollten wir Sicherheit so gestalten, dass sie sich möglichst natürlich in den Arbeitsalltag integriert.
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Sicherheit beginnt mit Design – nicht mit Training2026-10-01T14:35:31+02:00

Resilienz statt Effizienz-Maximierung: Warum produzierende Unternehmen umdenken müssen

| 29. Oktober 2025 | Kommentare

Blogreihe: Mehr Resilienz in Produktionssystemen
Die vergangenen Jahre haben Unternehmen auf eine harte Probe gestellt. Pandemiebedingte Lockdowns, geopolitische Konflikte, unterbrochene Lieferketten und drastisch gestiegene Energiepreise haben gezeigt: Produktionssysteme, die jahrzehntelang auf maximale Effizienz getrimmt wurden, stoßen im Krisenfall schnell an ihre Grenzen. Die Lektion daraus: Effizienz allein reicht nicht mehr.
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Resilienz statt Effizienz-Maximierung: Warum produzierende Unternehmen umdenken müssen2026-10-01T14:35:41+02:00