Stadtsysteme

Zu viel Last fürs Netz? So gelingt die Energiewende durch integrierte Quartiersplanung

Georg Göhler | 9. März 2026 | Kommentare

Die Energiewende stellt insbesondere die Akteure rund um Gebäude und Quartiere vor neue Herausforderungen: Kommunen, Energieversorger, Projektentwickler und Wohnungseigentümergemeinschaften (WEG) müssen heute Wärmewende, Elektromobilität, Photovoltaik-Ausbau und steigende Strombedarfe gemeinsam berücksichtigen. Diese Entwicklungen treffen jedoch auf bestehende Netzinfrastrukturen, die ursprünglich nicht für diese Anforderungen ausgelegt wurden. Was früher nacheinander geplant wurde, muss heute gleichzeitig gedacht werden – genau darin liegt die Herausforderung, aber auch eine große Chance.

Urban Metaverse: Vision oder virtuelle Seifenblase?

Sarah Kaltenegger | 4. März 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse

In dem Auftaktbeitrag der Metaverse-Themenwochen wurde das Potenzial in immersive Technologien als verbindende Arbeitsgrundlage für komplexe Entscheidungen beschrieben. Im Rahmen der Morgenstadt-Initiative haben wir eine kleine Umfrage unter sechs Fraunhofer-Instituten durchgeführt, um zu verstehen, wie das Urban Metaverse von denjenigen eingeschätzt wird, die in verschiedenen Bereichen an der Stadt von morgen forschen. Die Antworten waren überraschend eindeutig und widersprüchlich zugleich. Zwischen Vision und Umsetzbarkeit spannt sich ein Feld, das zeigt, dass das Urban Metaverse kein Selbstläufer ist, sondern ein Werkzeug mit Stärken und Schwächen.
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Metaverse – Definitionen und Perspektiven

Matthias Aust | 24. Februar 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse

Neulich habe ich bei einem Event unseren Metaverse-Demonstrator gezeigt und ein Teilnehmer hat gefragt: »Warum eigentlich ›Metaverse‹? Ist das nicht – zumindest unter diesem Namen – tot?« Die Frage ist berechtigt (siehe auch den Blogbeitrag von Niklas Effenberger). Warum verwenden wir den Begriff dann trotzdem? Ich persönlich finde ihn erstens schön, weil er das »Meta-« – also das Übergeordnete – gut trifft: Nicht ein einzelnes virtuelles Paralleluniversum, sondern etwas, das verschiedene Technologien und Räume zusammenführt. Ich kenne keinen Begriff, der diese Konvergenz ähnlich kurz und verständlich auf den Punkt bringt (obwohl ich genug Kandidaten gelesen habe). Und zweitens lassen sich über den Begriff sinnvolle Unterkategorien bilden: Industrial Metaverse, Urban Metaverse, Service Metaverse, Social Metaverse usw. Wir könnten natürlich auch von Industrie 5.0 und Citiverse (Citizen-Metaverse), von Digitalen Zwillingen im Allgemeinen und Speziellen, oder von Web3 sprechen, aber das würde eben nicht so schön verdeutlichen, dass alles zusammengehört und zusammenwächst.
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Das Metaverse als Schnittstelle zwischen Modell und Wirklichkeit

Niklas Effenberger | 23. Februar 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse

Stellen Sie sich vor: Ein ganz normales Projektmeeting. Sagen wir: Kommunale Wärmeplanung. Am Tisch sitzen Bauamt, Stadtwerke, Wohnungsbaugesellschaft, ein Vertreter des Industriegebiets, die Bürgervertretung. Auf dem Beamer: Karten, Trassenvarianten, Förderbedingungen und Zeitpläne auf Powerpoint Folien.

Jeder sieht dasselbe… und versteht doch etwas völlig anderes.

Das Bauamt denkt in Genehmigungsverfahren und Sperrzeiten. Die Stadtwerke rechnen Anschlusskosten durch. Die Wohnungsbaugesellschaft fragt sich, wie sie das den Mieterinnen und Mietern erklärt. Die Industrievertreterin will wissen, ob die Abwärme wirklich eingespeist werden kann. Und die Bürgervertretung? Die möchte verstehen, warum ausgerechnet durch die Kleingartenanlage gebaggert werden soll.

Zwei Stunden später: Viele Fragen notiert, einige Missverständnisse aufgeklärt, neue Missverständnisse entstanden. Der Termin fürs nächste Meeting steht.

Das kennen Sie. Das kennen wir alle. Ob bei der Einführung einer neuen Software im Unternehmen, der Abstimmung zwischen Vertrieb und Entwicklung über ein Produktfeature, beim Glasfaserausbau oder bei der Quartiersentwicklung - komplexe Projekte sehen fast immer so aus. Und auf den ersten Blick scheint das auch in Ordnung. So läuft es eben.

Aber muss das so bleiben?

Stakeholder-Engagement im Wandel: Von der Beteiligungsform zur lernenden Organisation

Lena Posselt | 3. Dezember 2025 | Kommentare

Von der Pflicht zur Chance: Blogreihe über Stakeholder-Engagement für nachhaltige Lösungen

In der heutigen Gesellschaft spielt die Einbeziehung von Stakeholdern in Entscheidungsprozesse eine entscheidende Rolle. Die Vielfalt der Beteiligungsformen reicht von einfachen Informationsangeboten bis hin zu tiefgreifenden Partnerschaften, die eine aktive Mitgestaltung ermöglichen. Diese Einleitung beleuchtet die drei Grundstufen der Beteiligung: Konsultation, Einbindung und Partnerschaft. Jede Stufe bringt unterschiedliche Möglichkeiten der Mitwirkung mit sich, die sowohl für die Legitimität von Entscheidungen als auch für die soziale Kohärenz von großer Bedeutung sind. Zudem wird die Dynamik zwischen Top-down- und Bottom-up-Prozessen betrachtet, die zusammen innovative Lösungen fördern und das Lernen in der Gemeinschaft stärken. Letztendlich ist erfolgreiches Stakeholder-Engagement nicht nur eine Methode, sondern eine Haltung, die Offenheit, Vertrauen und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit erfordert.
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Methode Vielfalt: Urbane Stakeholder-Engagement-Prozesse planen und moderieren

Lena Posselt | 12. November 2025 | Kommentare

Von der Pflicht zur Chance: Blogreihe über Stakeholder-Engagement für nachhaltige Lösungen

Stakeholder-Engagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Lösung urbaner Probleme und der Co-Entwicklung städtischer Projekte. Durch die aktive Einbindung aller Beteiligten – von Bürgerinnen und Bürgern über Nichtregierungsorganisationen (NGOs) und Verwaltung bis hin zu Wissenschaft und Unternehmen – wird eine Atmosphäre geschaffen, die Motivation, Inspiration und die Nutzung individueller Stärken fördert. Ein erfolgreiches Stakeholder-Engagement orientiert sich dabei an den verschiedenen Phasen eines Projekts sowie an den spezifischen Zielen und dem gewünschten Beteiligungsgrad.
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Stakeholder-Engagement als Motor nachhaltiger Innovation: Handlungsanleitungen für erfolgreiche urbane Transformation

Lena Posselt | 12. November 2025 | Kommentare

Von der Pflicht zur Chance: Blogreihe über Stakeholder-Engagement für nachhaltige Lösungen

Immer mehr Projekte im urbanen, ökologischen und gesellschaftlichen Kontext zeigen: Ohne ein durchdachtes, dauerhaftes Stakeholder-Engagement bleiben nachhaltige Lösungen unerreichbar. Doch was bedeutet es wirklich, Stakeholder ernsthaft einzubinden? Wie können Beteiligungsprozesse so gestaltet werden, dass sie auch langfristig Lernprozesse, Innovationen und Akzeptanz sichern?
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Foresight im Tourismus statt Bauchgefühl: Strategische Destinationsentwicklung mit Zukunftsszenarien

Ronja Geißendörfer | 11. November 2025 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Fraunhofer IAO-Foresight

Touristische Destinationen sind so vielschichtig wie kaum ein anderes Feld. Sie balancieren Gästebedürfnisse, Lebensqualität der Einheimischen, Flächen- und Naturnutzung, Arbeitswelt, Mobilität, Energie – und am Ende müssen Entscheidungen politisch tragfähig sein. Wer heute steuern will, braucht mehr als Trendlisten und Bauchgefühl: ein gemeinsames Bild der Zukunft und entscheidbare Schritte, die morgen tragen.
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Warum Stuttgart (noch) nicht für Roboter bereit ist – und wie wir es werden

Nadine Lahn | 16. September 2025 | Kommentare

Ein Roboter-»Hund« kauert auf dem Boden eines Messestands. Er sieht aus, als würde er schlafen, er könnte dich aber auch jeden Moment anspringen. Mit einem gemischten Gefühl aus absoluter Begeisterung und Skepsis laufe ich durch die Ausstellung des European Robotics Forums in Stuttgart. Wir stehen an der Schwelle zur Alltagsrobotik – doch wie können wir als Gesellschaft diese Schwelle überschreiten und die Hürden überwinden?
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Vom Konzept zur Umsetzung: Kompetenzen für kommunale Nature-based Solutions

Lena Posselt | 20. August 2025 | Kommentare

Von der Pflicht zur Chance: Blogreihe über Stakeholder-Engagement für nachhaltige Lösungen

Kommunale Entscheidungstragende stehen heute nicht nur vor der Herausforderung, nachhaltige und resiliente Lösungen für Städte zu entwickeln, sondern auch davor, diese mit Fachwissen, Kooperationsfähigkeit und Innovationskraft in die Praxis zu überführen. Nature-based Solutions (NbS) haben sich dabei als zukunftsweisender Ansatz etabliert, doch ihr Potenzial kann nur dann vollständig ausgeschöpft werden, wenn Fachpersonal über die nötigen Kompetenzen verfügt. Die kommunalen Mitarbeitenden benötigen dafür das nötige Knowhow, um NbS erfolgreich in städtische Strategien, Projekte und Beteiligungsprozesse zu integrieren. Um dieses Wissen zu erhalten, können Erfahrungen, Selbstreflexion und Peer-to-Peer Austausche hilfreich sein. Der Fokus sollte auf praxisnahen Anwendungsbeispielen, Übungen zur Entscheidungsfindung und Szenarien aus realen kommunalen Herausforderungen liegen. So entsteht ein ganzheitliches Verständnis für die komplexen Wirkungszusammenhänge, in denen NbS verankert sind.
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