Arbeitsgestaltung

Programmtipp: IAO-Experten in der ARD-Themenwoche »Zukunft der Arbeit«

Blog-Redaktion | 28. Oktober 2016 | Kommentare

In den letzten Wochen ging es bei uns am Institut etwas hektisch zu: fast jeden Tag war ein Rundfunkteam im Haus, um Statements unserer Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler einzuholen, Interviews durchzuführen oder in unseren Labors und Demozentren zu drehen. Anlass des medialen Auftriebs: die ARD-Themenwoche zur »Zukunft der Arbeit«.
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Mobile Arbeit – Fehlerfrei zur neuen Freiheit

Alexander Piele | 26. Oktober 2016 | Kommentare

Die Flexibilisierung der Arbeit ist ein Megatrend und viele Unternehmen wagen den Schritt in diese neue Form des Arbeitens. Doch gerade bei der Neugestaltung werden leider immer wieder Fehler gemacht. Hier unsere Hitliste an Fehlern, die es zu vermeiden gilt:
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Führung in Teilzeit – Notlösung für Frauen oder Modell mit Zukunft?

Josephine Hofmann | 24. Oktober 2016 | Kommentare

Ich hatte kürzlich die Möglichkeit, im Rahmen der dritten Konferenz des Bundeskanzleramts zum Thema »Frauen in Führungspositionen« einen Workshop zum Thema »Führung in Teilzeit« vorzubereiten und mitzugestalten. Dafür konnte ich großartigen Input und Praxiserfahrungen aus vier Unternehmen (der Daimler AG, der Kärcher GmbH & Co KG, der BASF und der Commerzbank) organisieren – und das gemeinsam mit den KollegInnen in einem Workshop in Berlin präsentieren und diskutieren. Die Ergebnisse dieser Arbeit durften wir anschließend vor Bundeskanzlerin Angela Merkel und der Ministerin Manuela Schwesig und dem kompletten Plenum präsentieren. Was waren die Highlights der Diskussion und der Reflektion auch vieler hochrangiger Frauen in Führungspositionen zum Thema?
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Führung: Kritische Diskussion statt Patentrezept

Josephine Hofmann | 13. September 2016 | Kommentare

Unsere beiden letzten Kommentare nähern sich dem Thema neuer Führungskonzepte insbesondere in agilen Organisationsformen auf recht kritische Weise. Sie weisen mit Recht darauf hin, dass unter dem Konzept der Agilität sehr viel subsumiert wird – das ist das Schicksal aller bedeutenderen Organisations- bzw. Managementtrends unserer Zeit. Sie werden bekannt, und Wissenschaftler, Berater und Praktiker machen Erklärungsversuche, die an der individuellen Erfahrungswelt andocken – was die Abgrenzbarkeit erschwert und fast notwendigerweise zu einem »Ausfransen« führt. Beflügelt wird die Diskussion auch deshalb wohl so stark, weil sie Agilität in ihren Bezügen zu Formen der Selbstorganisation, der Hierarchiefreiheit und der vermeintlichen »Führungslosigkeit« diskutieren. Von da ist es dann zu Konzepten der Holacracy nicht weit.
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Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser? Sinn und Unsinn der Vertrauensarbeitszeit

Alexander Piele | 20. Juli 2016 | Kommentare

»Seit heute arbeite ich in Vertrauensarbeitszeit. Das kannte ich bisher nicht. Ich habe morgens ein- und abends ausgestempelt.« So oder ähnlich mögen viele Beschäftigte in den letzten Jahren gedacht haben, denn immer mehr Unternehmen schaffen die alte Stempeluhr ab und setzen stattdessen auf »Vertrauen«.
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Ist unser Arbeitszeitgesetz »out of date«?

Josephine Hofmann | 7. Juni 2016 | Kommentare

In der Debatte um flexible Arbeitsformen und in der aktuellen Arbeit innerhalb der »Arbeit 4.0«-Grünbuch-Initiative des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) kommen immer wieder die Grenzen bzw. die Zukunftsfähigkeit bestehender arbeitszeitgesetzlicher Vorschriften zur Sprache. Worum geht es? Um die Frage, ob Regelungen wie die Einhaltung täglicher Höchstarbeitszeiten oder die Ruhezeit zwischen Arbeitsbeendigung und Arbeitsaufnahme im Kontext zunehmend entgrenzter Arbeitsformen noch zeitgemäß sind. Und ab wann, salopp formuliert, Arbeit »anfängt«.
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Flexibel, flexibler, agil: wie arbeiten wir in der Zukunft?

Juliane Segedi | 4. Februar 2016 | Kommentare

Mit dem traditionellen Zukunftsforum werfen wir am Fraunhofer IAO immer zum Jahresanfang einen umfassenden und weit vorausschauenden Blick in die Arbeitswelt der Zukunft. Das diesjährige Motto »Agile working – Transformation in die digitale Welt« war offenbar ein Volltreffer: mit rund 280 Menschen hatten wir am 28. und 29. Januar in den Wagenhallen Stuttgart »die Bude voll« wie eine Teilnehmerin auf Twitter so treffend feststellte.
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Grenzenlose Arbeitswelt (3): »Flexibel« ist das neue »Produktiv«

Petra Bonnet | 18. März 2015 | Kommentare

Wie sich unsere Arbeitswelt trotz – oder gar wegen – der vielfältigen neuen Herausforderungen besser gestalten lässt, zeigt das Beispiel von Gabriele von Stetten, Leiterin Personalpolitik, Personalstrategie, Innovationsmanagement, BMW Group.

Grenzenlose Arbeitswelt (2): Auch als Führungskraft flexibel?

Petra Bonnet | 11. März 2015 | Kommentare

Nach dem Auftaktszenario von Gabriela Sternsdorff gibt der zweite Praxisbeitrag Einblicke in ein nach wie vor eher »exotisches« Modell der Flexibilisierung – der Führung in Teilzeit von Oliver Kubaschek, Leiter Personalentwicklung bei Alfred Kärcher GmbH & Co. KG.

Grenzenlose Arbeitswelt (1): Geht Führen (auch) anders, als Manager es heute tun?

Petra Bonnet | 10. März 2015 | Kommentare

Auf der Abschlussveranstaltung unseres Projekts »Führung in der grenzenlosen Arbeitswelt« hatten wir die Zukunft zu Gast – in Gestalt unserer Projektpartner, die neue Führungsmodelle erprobt haben. Ihre Erfahrungen weichen teils erheblich von heutigen Modellen ab, teils zeigen sie heute schon, wie wir morgen führen werden – und uns heute darauf einstellen sollten.