Fraunhofer IAO – BLOG – IAO-Blog zum Thema Arbeit der Zukunft – Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO

Was Menschen bei der Arbeit wirklich leitet – und was Unternehmen daraus machen können

Jannick Schneider | 13. April 2026 | Kommentare

Die Arbeitswelt verändert sich schneller als je zuvor. Doch egal, ob KI, Demografiewandel oder hybride Teams: Entscheidend bleibt, was Menschen bei der Arbeit wirklich bewegt. Wir haben gemeinsam mit der Ruhr-Universität Bochum (Prof. Dr. Marcel Kern) und der MSB Medical School Berlin (Prof. Dr. Timo Lorenz) ein empirisch fundiertes Modell entwickelt, das Arbeitswerte systematisch erfasst – und daraus konkrete Impulse für Führung, Kultur und Gesundheit ableitet.

Quantum Readiness: Diese Kompetenzen braucht Ihr Unternehmen für den Einstieg ins Quantencomputing wirklich

Yeama Bangali | 9. April 2026 | Kommentare

Die Zukunftstechnologie Quantencomputing steht an der Schwelle zur praktischen Anwendung im Unternehmen. Die Technologie ist weit fortgeschritten – doch noch fehlt vielen potenziellen Nutzern in der Industrie ein Einstiegsszenario mit klarem Mehrwert. Abstrakte Vorstellungen zu Aufwand und Kompetenzen hindern viele daran, die ersten praktischen Schritte in die eigene Quantenzukunft zu wagen – dabei könnte der Einstieg relativ einfach sein.

Toolbox: Einstieg in die Dienstleistungsentwicklung im Metaverse

Abdulrahman Abdelrazek | 8. April 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse

Das Metaverse ist mehr als nur ein virtueller Spielplatz mit Avataren und VR-Brillen. Es ist ein Raum, in dem Dienstleistungen völlig neu gedacht werden können. Genau hier liegt sein eigentliches Potenzial: Unternehmen können Angebote entwickeln, die sich viel stärker an den Bedürfnissen, Erwartungen und Erlebnissen ihrer Mitarbeitenden und Kunden orientieren.
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KI ist kein Orakel: Warum ihr Wert im Foresight woanders liegt

Leon Rasztar | 30. März 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Fraunhofer IAO-Foresight

Viele Diskussionen über KI verlaufen nach dem gleichen Muster: Sie kreisen um Begriffe wie Black Box, »Stochastic Parrot«, unklare Trainingsdaten und Halluzinationen. Ich habe das kürzlich selbst auf einer Veranstaltung zu Foresight und KI erlebt. Die Debatte war intensiv, die Bedenken berechtigt, doch das Ergebnis überraschend ernüchternd: ein diffuses Gefühl von Hilflosigkeit und die implizite Annahme, dass wir diesen Herausforderungen kaum etwas entgegensetzen können. Am Ende blieb vor allem eines zurück: Unsicherheit. Wie kann und sollte man die KI denn dann in Foresight-Prozessen einsetzen?
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Über den Sinn sinnloser Meetings

Clemens Striebing | 26. März 2026 | Kommentare

Meetings zu kritisieren, ist inzwischen fast schon ein Reflex. Sie dauern zu lang, es sitzen zu viele Leute drin, am Ende ist wenig klarer als vorher. Fast alle, die in einer Organisation arbeiten, kennen diese Termine, aus denen man mit dem Gefühl herausgeht, viel Zeit verbracht, aber wenig bewegt zu haben.

Menschzentrierte XR: Wie Neurotechnologien virtuelle Arbeitswelten gestalten

Anna Vorreuther | 17. März 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse

Ein Team arbeitet gemeinsam an einer komplexen Aufgabe. Ideen entstehen, Blicke treffen sich, jemand übernimmt spontan die Führung, ein anderer ergänzt. Die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden springt zwischen Bildschirm, Gesprächspartner und eigenem Gedankengang. Was im analogen Raum selbstverständlich wirkt, ist in digitalen und immersiven Umgebungen alles andere als trivial. Wenn wir über virtuelle Zusammenarbeit im Metaverse sprechen, sprechen wir aus neurowissenschaftlicher Perspektive über ein radikales Experiment: Das Gehirn trifft auf eine Umwelt, für die es evolutionär nicht optimiert wurde.
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Arbeit, die berührt: Resonanz als Qualitätskriterium erfolgreicher Zusammenarbeit?!

Josephine Hofmann | 16. März 2026 | Kommentare

Das Thema des richtigen Mix aus mobiler und ortspräsenter Arbeit ist immer noch heiß diskutiert. Wir konnten dazu Anfang Februar eine Studie vorlegen, die für die Beschäftigten der Techniker Krankenkasse das hierfür ideale Maß ermittelt hat bzw. einen Kipppunkt, bei dessen Überschreitung Produktivitätsgewinne durch die fokussierte Arbeit daheim durch ausbleibende Mehrwerte der gemeinsamen Zeit im Office wieder aufgefressen werden.

Die gemeinsame Arbeit im Büro zum gleichen Zeitpunkt, also in Co-Präsenz, steht für vieles, das wichtig ist: Der kollegiale Austausch über neue Entwicklungen, die gemeinsame Durchsprache von neuen Arbeitsanweisungen, die Rücksprache mit der Führungskraft, die gegenseitige Hilfestellung, der zufällige und ungeplante Austausch mit der Kollegin aus der Nachbarabteilung. Das erfordert natürlich auch eine gewisse Mindestanzahl von Menschen, um diese zufälligen und ungezwungenen Kontakte auch ermöglichen zu können.

Metaverse or flopverse? Why only 10 percent of companies really benefit!

Abdulrahman Abdelrazek | 12. März 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse

Back in 2013, when I first started digging into immersive technologies, the early building blocks of what we now call the Metaverse; the consensus was that it was a gimmick. Most people saw Virtual Reality (VR) as a toy for gamers or a niche tool for personal entertainment. But I couldn't shake the feeling that we were looking at something much bigger: a new industrial frontier that could push human visualization and imagination past their natural limits..
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Beyond Simulations: The Human in Digital Interaction Worlds

Ravi Kanth Kosuru | 10. März 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse

A worker stands in front of a workstation. Through an XR interface, instructions appear step by step; an avatar provides guidance. The digital twin of the process is precise, machines, parts, and workflows are represented. Then the interaction begins to strain, attention shifts, information density increases, and cognitive workload builds up.

This situation highlights a broader shift. Virtual worlds and Extended Reality are no longer just visualisations or simulations; they are digital interaction spaces in which humans are embedded as part of the system. This applies to Industry 5.0 workers, operators, and collaborators across many domains. If humans are part of these interaction worlds, then modelling only machines and processes is not sufficient. The human must also be part of the digital representation.

Cognitive‑inspired Human Digital Twins focus on integrating human states, such as attention and cognitive workload, into digital interaction worlds, acknowledging that full human simulation remains a complex, multi‑disciplinary research challenge. This perspective opens a path toward Human Digital Twins that aim to represent and respond to how humans actually interact within virtual environments.
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Zu viel Last fürs Netz? So gelingt die Energiewende durch integrierte Quartiersplanung

Georg Göhler | 9. März 2026 | Kommentare

Die Energiewende stellt insbesondere die Akteure rund um Gebäude und Quartiere vor neue Herausforderungen: Kommunen, Energieversorger, Projektentwickler und Wohnungseigentümergemeinschaften (WEG) müssen heute Wärmewende, Elektromobilität, Photovoltaik-Ausbau und steigende Strombedarfe gemeinsam berücksichtigen. Diese Entwicklungen treffen jedoch auf bestehende Netzinfrastrukturen, die ursprünglich nicht für diese Anforderungen ausgelegt wurden. Was früher nacheinander geplant wurde, muss heute gleichzeitig gedacht werden – genau darin liegt die Herausforderung, aber auch eine große Chance.