Arbeitsgestaltung

Selbstorganisation: Beobachtungen aus dem Maschinenraum der New Work

Josephine Hofmann | 8. August 2019 | Kommentare

Selbstorganisation, Agilität und Mitgestaltung sind momentan die Schlagworte, unter denen »New Work« vielerorts ausprobiert wird. Selbst- bzw. teamverantwortliche Ansätze verheißen agile Arbeits- und Organisationsstrukturen, schnelle Reaktionsgeschwindigkeiten, weniger Hierarchien, weniger Komplexität sowie die Fähigkeit, sich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen. Was ist wirklich dran an den gut klingenden Schlagworten, wie sieht es in der täglichen Unternehmenspraxis aus?
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Arbeitswelt 4.0: Digitalisieren Sie Ihr Unternehmen mit Augenmaß und Konsequenz

Axel Korge | 26. Juli 2019 | Kommentare

Das Datenzeitalter klopft an die Tür, die Möglichkeiten digitaler Technologien scheinen grenzenlos. Andererseits warnen Skeptiker vor übertriebenen Erwartungen. Ist die Zeit reif, um innovative, digitale Technologien im Unternehmen einzuführen? Und worauf sollten Sie dabei achten? Finden wir es heraus!
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Arbeitswelt 4.0: Warum wir das Mensch-Maschine-Verhältnis neu denken müssen

Axel Korge | 19. Juli 2019 | Kommentare

Wer die Idee der Industrie 4.0 auf neue Technologien reduziert, wiederholt den Webfehler früherer Systemwechsel. Mensch, Technik und Organisation müssen sauber aufeinander abgestimmt werden, wenn der Schritt von der traditionellen Fertigung zur vernetzten Fabrik gelingen soll. Nur so können die Verheißungen der Digitalisierung wie Flexibilität, Innovation und bessere Gesamtergebnisse realisiert werden.
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Arbeitswelt 4.0: Motivation – der menschliche Treibstoff der agilen Arbeitswelt

Axel Korge | 17. Juli 2019 | Kommentare

Das agile Unternehmen wird von Menschen getragen, die von innen heraus motiviert sind. Je motivierender die Arbeitsbedingungen im Unternehmen realisiert sind, desto agiler kann es arbeiten.
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Arbeitswelt 4.0: Führungskräfte haben die Mitarbeiter, die sie verdienen. Verdienen Sie mehr?

Axel Korge | 9. Juli 2019 | Kommentare

Agilität erfordert Selbständigkeit und Eigenverantwortung von den Beschäftigten. Viele Führungskräfte fragen sich: Können und wollen meine Mitarbeiter das überhaupt? Auch dabei kommt es ganz auf die Führung an.
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Arbeitswelt 4.0: Praxistipps für die fünf Säulen agiler Arbeit

Axel Korge | 28. Juni 2019 | Kommentare

Jedes Unternehmen scheint unter Agilität etwas Anderes zu verstehen: Manche wollen schneller und flexibler werden, andere wollen ihre Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit verbessern, und weitere suchen in agilen Methoden ein Mittel gegen die Unsicherheit und Mehrdeutigkeit auf den Märkten. Für immer mehr Unternehmen wird sogar die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten im Rahmen der agilen Gestaltung zu einem Instrument, um die Attraktivität als Arbeitgeber im Kampf um Fachkräfte zu erhöhen.
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Cognitive Environments – das mitdenkende Bürogebäude

Dennis Stolze | 11. Juni 2019 | Kommentare

Ring ring – Das Telefon klingelt und vibriert wild auf dem Schreibtisch. Ihr erster Gedanke: »Mist, wieder vergessen das Smartphone stumm zu schalten.« Das ist sehr ärgerlich, denn eben saßen Sie noch konzentriert an einer herausfordernden Aufgabe und wurden jetzt aus dem Fluss gerissen.
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Arbeitswelt 4.0: Vier Zukunftsbilder bestimmen, wie Ihr Unternehmen morgen arbeitet

Axel Korge | 28. Mai 2019 | Kommentare

Wie sieht die Arbeit der Zukunft aus? Eine kurze Antwort wäre: Mindestens so vielfältig wie heute. Werden die Weichen richtig gestellt, bietet die neue Arbeitswelt riesige Chancen.
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Arbeitswelt 4.0: Welche zukünftigen Anforderungen stellen Märkte und Gesellschaft an das Unternehmen?

Axel Korge | 22. Mai 2019 | Kommentare

Sie wollen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen? Doch wie sieht diese Zukunft aus? Ein Unternehmen, das für die heutigen Anforderungen gestaltet wird, steht morgen schon wieder alt da.
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Arbeitswelt 4.0: Kompass für Unternehmen in Baden-Württemberg

Axel Korge | 20. Mai 2019 | Kommentare

Wissen Sie, welche Herausforderungen auf Ihr Unternehmen durch den digitalen Wandel der Gesellschaft zukommen und wie Sie es fit für die Zukunft machen können? Falls Sie das noch nicht so genau einschätzen können, befinden Sie sich in guter Gesellschaft. Vielen Praktikern und selbst Experten geht es ebenso. In einem Punkt sind sich die Experten allerdings weitgehend einig: Wichtige Weichenstellungen für die Weiterentwicklung des Unternehmens stehen jetzt an. Aussitzen geht nicht, jedes Unternehmen muss sich auf die unausweichlichen Veränderungen vorbereiten.