Denn sie wissen nicht, was sie entscheiden: Warum Patentanalysen zum strategischen Management gehören
Bei Innovationen top – beim Patentschutz gefloppt – so knapp lässt sich die Karriere manch guter Idee in Mittelstand und Technologieunternehmen zusammenfassen. Patente und Innovationen verhalten sich häufig wie Hase und Igel in der lehrreichen Fabel: Eine intelligente Patentstrategie ist stets schon da, wenn die innovative Idee in die Entwicklung zur Marktreife geht. Strategische Patentanalysen machen also den Unterschied zwischen Hase und Igel aus – respektive zwischen einer erfolgreichen Innovation und einem Flop aus patentrechtlichen Gründen.
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