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Die neue Ära der KI-Avatare: Wann Avatare Services wirklich besser machen

| 29. April 2026 | Kommentare

Blogreihe »Die neue Ära der KI Avatare«
Ob auf Messen, in Chats oder in der Gaming- und Filmszene: Avatare sind zunächst immer ein Eyecatcher. Durch KI und immer bessere Sprachmodelle wird die Interaktion mit Avataren immer besser und natürlicher. Welche Eigenschaften KI-Avatare als Kommunikationsinterface besitzen und wie sie gestaltet werden, habe ich in meinem letzten Blogbeitrag erläutert. Dennoch stellt sich die Frage: Sind Avatare nur eine Spielerei oder gibt es im Businesskontext wirklich sinnvolle Anwendungspotenziale für Unternehmen?
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Die neue Ära von KI-Avataren: Vom Chatbot zum interaktiven Gegenüber

| 22. April 2026 | Kommentare

Blogreihe »Die neue Ära der KI Avatare«
Avatare sind nichts Neues. Ob im Gaming, in Filmen oder im Metaverse: die virtuellen, oft menschlichen Abbilder sind längst etabliert. Warum sind sie also gerade jetzt wieder besonders relevant? Ein wichtiger Grund für das »Revival«: der enorme Fortschritt der letzten Jahre bei KI und vor allem Sprachmodellen (LLMs) ist ein Treiber für die rasante Veränderung digitaler Services. Musste man sich vor einigen Jahren noch durch statische FAQs kämpfen oder mit Chatbots schreiben, die das eigene Anliegen am Ende doch nur an einen echten Mitarbeitenden weiterleiteten, ermöglichen leistungsfähige LLMs heute Text-Interaktionen auf menschlichem Niveau. Dennoch bleibt eine Lücke: Die natürliche, menschlich wirkende Interaktion, zu der auch Audio, Mimik und Gestik gehören. Genau hier setzen interaktive, KI-gesteuerte Avatare an. Sie verbinden Sprachmodelle mit einem visuellen, personalisierbaren Gegenüber und werden so zum neuen Interaktionsmedium zwischen Usern und Services – und zwischen Teams und ihrem eigenen Expertenwissen. Doch sollte nun jedes Unternehmen interaktive Avatare in seine digitalen Services integrieren und wo liegt der konkrete Mehrwert?
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Produktpass in einfach? Wie Unternehmen von der neuen EU-Business Wallet profitieren können

Inzwischen ist es bei den meisten Betrieben angekommen: Ab 2027 kommt der Digitale Produktpass (DPP) nach und nach für verschiedene Produktgruppen. Nichts scheint die Welle an Regularien und Dokumentationspflichten aus Brüssel aufhalten zu können. Der DPP wird es Konsumenten und anderen Marktteilnehmern in Europa erlauben, je nach ihrer Rolle, nachhaltigkeitsrelevante Daten zu Produkten einzusehen. Die EU gibt vor, dass dies zu geschehen hat, doch wie genau das umgesetzt wird, bleibt zum Großteil den Unternehmen selbst überlassen. Für Unternehmen ergeben sich dadurch ein paar kritische Fragen:

  1. 1. Wie sorge ich dafür, dass innerhalb meines Unternehmens und in der Zusammenarbeit mit Zulieferern die Bereitstellung der Daten möglichst effizient abläuft?
  2. 2. Wie stelle ich sicher, dass ich zwar compliant bin, meine Daten aber nicht in die falschen Hände geraten?

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Mythos als Game Changer? Wie KI die Cybersicherheitslage für Unternehmen verändert

| 14. April 2026 | Kommentare

Anthropic hat mit Claude Mythos Preview ein KI-Modell vorgestellt, das bislang unbekannte Schwachstellen in Software finden kann – und das nach den veröffentlichten Benchmarks deutlich besser als frühere Modelle. Besonders beunruhigend für Unternehmen: Ausnutzbare Angriffspfade können mit Mythos zumindest in Teilen identifiziert werden. Das hat auch die zuständigen Behörden auf den Plan gerufen: BSI-Präsidentin Plattner zeigte sich besorgt, spricht von potenziellen »Umwälzungen im Umgang mit Sicherheitslücken« und verweist dabei ausdrücklich auch auf Fragen der nationalen und europäischen Souveränität. Gleichzeitig gilt: Viele der bisher öffentlich bekannten Beispiele stammen aus Herstellerangaben. Deshalb lohnt es sich, die Behauptungen sorgfältig zu prüfen – und zwischen echter technischer Zäsur, operativer Realität und PR-Narrativ zu unterscheiden.

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Was Menschen bei der Arbeit wirklich leitet – und was Unternehmen daraus machen können

| 13. April 2026 | Kommentare

Die Arbeitswelt verändert sich schneller als je zuvor. Doch egal, ob KI, Demografiewandel oder hybride Teams: Entscheidend bleibt, was Menschen bei der Arbeit wirklich bewegt. Wir haben gemeinsam mit der Ruhr-Universität Bochum (Prof. Dr. Marcel Kern) und der MSB Medical School Berlin (Prof. Dr. Timo Lorenz) ein empirisch fundiertes Modell entwickelt, das Arbeitswerte systematisch erfasst – und daraus konkrete Impulse für Führung, Kultur und Gesundheit ableitet.

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Quantum Readiness: Diese Kompetenzen braucht Ihr Unternehmen für den Einstieg ins Quantencomputing wirklich

| 9. April 2026 | Kommentare

Die Zukunftstechnologie Quantencomputing steht an der Schwelle zur praktischen Anwendung im Unternehmen. Die Technologie ist weit fortgeschritten – doch noch fehlt vielen potenziellen Nutzern in der Industrie ein Einstiegsszenario mit klarem Mehrwert. Abstrakte Vorstellungen zu Aufwand und Kompetenzen hindern viele daran, die ersten praktischen Schritte in die eigene Quantenzukunft zu wagen – dabei könnte der Einstieg relativ einfach sein.

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Toolbox: Einstieg in die Dienstleistungsentwicklung im Metaverse

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse
Das Metaverse ist mehr als nur ein virtueller Spielplatz mit Avataren und VR-Brillen. Es ist ein Raum, in dem Dienstleistungen völlig neu gedacht werden können. Genau hier liegt sein eigentliches Potenzial: Unternehmen können Angebote entwickeln, die sich viel stärker an den Bedürfnissen, Erwartungen und Erlebnissen ihrer Mitarbeitenden und Kunden orientieren.
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KI ist kein Orakel: Warum ihr Wert im Foresight woanders liegt

| 30. März 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Fraunhofer IAO-Foresight
Viele Diskussionen über KI verlaufen nach dem gleichen Muster: Sie kreisen um Begriffe wie Black Box, »Stochastic Parrot«, unklare Trainingsdaten und Halluzinationen. Ich habe das kürzlich selbst auf einer Veranstaltung zu Foresight und KI erlebt. Die Debatte war intensiv, die Bedenken berechtigt, doch das Ergebnis überraschend ernüchternd: ein diffuses Gefühl von Hilflosigkeit und die implizite Annahme, dass wir diesen Herausforderungen kaum etwas entgegensetzen können. Am Ende blieb vor allem eines zurück: Unsicherheit. Wie kann und sollte man die KI denn dann in Foresight-Prozessen einsetzen?
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Über den Sinn sinnloser Meetings

| 26. März 2026 | Kommentare

Meetings zu kritisieren, ist inzwischen fast schon ein Reflex. Sie dauern zu lang, es sitzen zu viele Leute drin, am Ende ist wenig klarer als vorher. Fast alle, die in einer Organisation arbeiten, kennen diese Termine, aus denen man mit dem Gefühl herausgeht, viel Zeit verbracht, aber wenig bewegt zu haben.

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Menschzentrierte XR: Wie Neurotechnologien virtuelle Arbeitswelten gestalten

| 17. März 2026 | Kommentare

Zukunft strategisch gestalten – Blogreihe zum Metaverse
Ein Team arbeitet gemeinsam an einer komplexen Aufgabe. Ideen entstehen, Blicke treffen sich, jemand übernimmt spontan die Führung, ein anderer ergänzt. Die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden springt zwischen Bildschirm, Gesprächspartner und eigenem Gedankengang. Was im analogen Raum selbstverständlich wirkt, ist in digitalen und immersiven Umgebungen alles andere als trivial. Wenn wir über virtuelle Zusammenarbeit im Metaverse sprechen, sprechen wir aus neurowissenschaftlicher Perspektive über ein radikales Experiment: Das Gehirn trifft auf eine Umwelt, für die es evolutionär nicht optimiert wurde.
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